Teamcoaching

Teamcoaching is maatwerk. Soms is het nodig te werken aan meer duidelijkheid over het gemeenschappelijke doel of de rolverdeling binnen het team. Soms is het nodig te werken aan de verbetering van de onderlinge communicatie en samenwerking. Soms wordt de ontwikkelvraag in kaart gebracht door middel van individuele gesprekken met alle teamleden afzonderlijk, soms door middel van een groepsgesprek. En soms beginnen we gewoon.

We kijken naar teams en hun coachvraag langs het model voor ‘Teamontwikkeling op basis van Sociale Behoeften’ (Schultz). In de eerste fase waar de behoefte aan inclusie (erbij horen) centraal staat, gaat het over het hebben van een gemeenschappelijk doel; de betrokkenheid en commitment van de teamleden; het hebben van een plek voor alle teamleden. In de tweede fase waar de behoefte aan invloed centraal staat, gaat het om duidelijkheid over rol- en taakverdeling, en hoe de ordening er uit ziet. In de derde fase waar de behoefte aan affectie centraal staat, gaat het om het beleven van veiligheid en intimiteit in de onderlinge werkrelaties.